Ns. Politica Su Risorse Umane

Ns. Politica Su Risorse Umane

Siamo cosciente che l’elemento più importante che costituisce la base del successo è “Uomo”. Con questo successo abbiamo ottenuto insieme a ciascun collaboratori e sotto il tetto della Sağlık Logistica, il posto che ci occupiamo con qualità, successo e principi maturati oggi nel ns. settore. La Sağlık Logistica, nella determinazione della ns. Politica su Risorse Umane abbiamo avuto la priorità di essere rispettosi nei confronti di tutti i partners con i quali si è in contatto e di essere sensibili dei confronti dei dipendenti con i seguenti criteri;

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  • Collaborare secondo i criteri di trasparenza e di fiducia e ritenere questo principio come una responsabilità professionale dei confronti dei ns. dipendenti.
  • Ottenere in tutte le unità amministrativa una politica di porta aperta.
  • Nei processi di assunzione, determinazione delle paghe, performance e contratti di lavoro credere sinceramente ed applicare la necessità di offrire delle occasioni uguali di lavoro senza la distinzione di età, sesso, razza, religione, lingua, civiltà, sociale e stati economici e fisici.
  • Proteggere i diritti e sicurezza dei ns. dipendenti.
  • Creare l’ambiente idoneo per contribuire agli obiettivi di carriera e allo sviluppo personale di ns. tutti i dipendenti.
  • Accettare come il “valore in comune” dei dipendenti i valori istituzionali. Tenere in considerazione e condurre sempre suddetti valori in comune in ogni azione da intraprendere.
  • La guida più importante in tutte le applicazioni nuove da intraprendere; sono i critici, pareri e proposte dei ns. dipendenti. Considerare importante le idee dei ns. dipendenti includendoli nei meccanismi di decidere con un comprensione trasparente, uguale e partecipanti.
  • Avere la priorità nel prendere base un approccio focalizzato sui clienti nei ns. lavori, producendo dei progetti focalizzati su sviluppo, avere dei dipendenti che creano dei valori aggiuntivi.
  • Progettare, costituire e sviluppare un sottosistema istituzionale che impara in continuazione.
  • Pianificare delle azioni necessarie per arricchire delle nozioni, abilità e di abilità comunicativa istituzionale e personale.
  • Sviluppare delle applicazioni dirette a aumentare la fedeltà e motivazione dei dipendenti.
  • Sviluppare tutti i sistemi e mezzi per aumentare la produttività e per facilitare la vita e per avere una vita confortabile per i ns. dipendenti.
  • Applicare con cura in ogni livello, la politica leale; Lavoro giusto per persano giusto e persona giusto per giusto lavoro.